Askins Lam
亚太地区总经理
Askins热衷于最新科技进展，并将这些技术应用于Commtech Asia的项目调试工作中。作为一位特许工程师以及工程设计和项目管理方面的专家，Askins尤其擅长关键设施、数据中心和高端装修项目的机电管理。
他于2013年加入Commtech Asia，现担任亚太地区集团总经理，负责管理中国大陆和香港地区的业务。他凭借强大的领导力、前瞻性的思维和出色的项目管理能力，成功交付了多个高知名度项目，为Commtech Asia在亚太地区的业务发展做出了重要贡献。他在亚洲拥有丰富的行业经验，涉及零售、商业、数据中心、关键任务设施、银行和金融、工业、酒店和航空领域。
对话十年员工——调试经理 丁俊杰
2026-01-30 00:00:00 浏览量：
每一个稳定运行的系统背后，都有一群精益求精的工程师。本期来让我们采访一位陪伴CTA已经10年的工程师。
1. 是什么让你保持了10年的工作热情？
在这份工作中，我始终被机电调试行业的挑战性与创造性所吸引。每一个项目都像是一个独特的“谜题”，需要结合技术、经验和创新思维去解决。公司长期深耕行业，接触的项目类型广泛且复杂，从高端商业建筑到大型工业设施，这种多样性让我能不断学习、突破自我。同时，团队的专业精神和客户对我们的信任，也让我感受到工作的价值与成就感。
2. 你在这份工作中感到最自豪的成就是什么？
我最自豪的是参与并主导了多个大型综合性项目的机电调试工作，例如某通讯巨头数据中心的调试和大连恒隆广场的全程机电系统调试。这些项目不仅技术难度高，而且对系统安全要求极严。通过团队的努力，我们成功帮助客户实现系统稳定运行，并获得了业主的长期认可。这些经历让我深刻体会到，专业服务能直接为客户创造长期价值。
3. 你认为公司在这10年里有哪些变化？
公司在这10年中显著增强了本土化与国际化相结合的运营能力。初期，我们更多依托香港总部的技术与管理体系；如今，大陆分公司已建立起一套既符合国际标准又适应本地市场需求的调试服务体系。公司团队规模与专业分工更加完善，能同时应对多个大型复杂项目。
4. 公司提供了哪些资源或机会帮助你成长？
公司提供了系统的培训资源，包括定期技术研讨会、国际标准解读、项目管理课程等。我也有机会参与各种客户类型的项目，接触他们先进的技术理念与管理经验。在实际工作中，公司鼓励技术人员参与项目全过程，从前期规划到后期优化，这种“全程参与”模式极大地提升了我的综合能力。
5. 是什么让公司与众不同，让你愿意长期留在这里？
公司的核心竞争力在于其严谨的专业文化与以人为本的发展理念。作为港/英资企业，公司既继承了国际化视野与高标准的质量要求，又深刻理解中国大陆市场的特点。管理层注重技术传承与团队协作，而非单纯追求规模扩张。在这里，我能感受到技术人的尊严与价值，也有清晰的职业成长路径。这种“专业至上、共同成长”的氛围让我愿意长期投身于此。
6. 请描述下公司的工作氛围？
公司的工作氛围专业、务实且充满协作精神。团队之间习惯于开放讨论技术问题，跨部门合作顺畅。由于调试工作常面临现场突发情况，大家养成了快速响应、互相支持的习惯。管理层注重倾听一线声音，决策透明。尽管工作节奏有时紧张，但同事之间关系融洽，不乏幽默与互助，整体氛围积极而健康。
7. 你认为有效的团队合作需要哪些要素？
清晰的目标与分工：每个人明确自己在项目中的角色与责任；
开放的沟通机制：技术问题可以坦诚讨论，信息共享及时；
互补的专业能力：团队涵盖设计、调试、安全管理等多领域专才；
互信与尊重：认可彼此的专业判断，尤其在跨岗位协作中；
共同的价值观：对质量、安全与服务标准有一致的追求。
8. 你如何保持自己的专业技能和知识的更新？
我主要通过以下方式持续学习：
定期阅读行业期刊、国际标准更新（如ASHRAE、IEEE等）；
利用公司提供的培训平台及内部技术分享会；
在实际项目中尝试新技术、新工具，并总结复盘；
与供应商、同行保持交流，了解前沿设备与技术动态。
9. 你如何看待公司在未来5年或10年的发展？
我认为公司未来将更聚焦于绿色低碳、智能化与数字化服务。随着“双碳”目标推进，市场对机电系统能效与智慧运维的需求会持续增长。公司可进一步整合调试、能源审计与智慧运维服务，形成全生命周期解决方案。同时，加强大数据与AI在故障预测、系统优化中的应用，将是提升竞争力的关键。如果能持续深化本土化团队建设并拓展国际合作，公司有望成为行业标杆型技术服务企业。
10. 新的一年有什么期盼？
新的一年，我希望：
个人能在智慧建筑调试、能源管理系统方面深入钻研，争取主导1-2个创新性项目；
团队能进一步优化知识管理流程，形成更系统的技术积累；
公司业务在低碳领域实现突破，为客户提供更多附加值；
与同事们继续携手共进，在专业与协作中共同成长。
